Augustus 2026. DORA verplicht financiële entiteiten en kritieke ICT-leveranciers om exit-strategieën en datamigratie te documenteren. ICT-dienstverleners aan banken en verzekeraars krijgen steeds vaker exit-plannen in due diligence.
Wat documenteren?
- exit-scenario’s: beëindiging contract, faillissement vendor, force majeure;
- datamigratie: format, timing, test van export;
- continuïteit: overgang naar alternatief binnen RTO;
- contractclausules: exit assistance, escrow indien relevant.
Praktijk voor ICT-leveranciers
Leg runbooks vast en test jaarlijks export van klantdata (sandbox). Koppel aan DORA hub en leveranciersbeheer. ISO 27001 BCM en leverancierscontrols ondersteunen DORA-exit — één register waar mogelijk.
In 2026 zijn exit-plannen zonder testdatum zwak bewijs. Plan tabletop: vendor failliet + 30 dagen migratie.
Wat doet u deze week?
Kies één concreet actiepunt uit dit artikel, wijs een eigenaar en zet het in uw risico- of verbeterregister met deadline. Deel het kort in teamoverleg — zo wordt compliance iets wat de lijn herkent. Herhaal dit kwartaal in management review zodat bestuur voortgang ziet, niet alleen intentie.
Let op: dit artikel is educatief en vervangt geen juridisch, privacy- of auditorisch advies voor uw specifieke situatie.
Bewijs en governance
Leg vast wie eigenaar is van de maatregelen uit dit artikel en hoe u werking aantoont in de steekproefperiode — logs, tickets, goedgekeurde changes of oefenverslagen. Certificerende instellingen en ketenpartijen accepteren geen intentie zonder sample. Koppel evidence-locaties aan uw SoA of controleplan zodat interne en externe audit dezelfde bronnen gebruiken.
Keten en contracten
Veel eisen in 2026 komen via opdrachtgevers en niet alleen via formele wet-scope. Align contract-SLA’s met uw ISMS: incidentmelding, auditrechten, patch-termijnen en exit. Documenteer waar contract strenger is dan interne policy — management review moet die gap expliciet accepteren of investering plannen.
Continu verbeteren
Plan kwartaal een korte review: wat werkte, welke near-miss viel op, welke control heeft extra aandacht nodig? Leg drie verbeteracties vast met eigenaar — dat is precies wat ISO 27001, NIS2 en AVG-toezicht willen zien: PDCA in de praktijk, niet alleen op papier.
Kennisbank en readiness
Voor diepere guidance verwijzen we naar onze kennisbank-pagina’s over ISMS, ISO 27001, NIS2 en AVG. Gebruik het readiness-overzicht om prioriteiten te vergelijken met uw huidige maturiteit. Dit artikel is educatief; voor juridische of auditorische besluiten schakelt u specialisten in.
Bewijs en governance
Leg vast wie eigenaar is van de maatregelen uit dit artikel en hoe u werking aantoont in de steekproefperiode — logs, tickets, goedgekeurde changes of oefenverslagen. Certificerende instellingen en ketenpartijen accepteren geen intentie zonder sample. Koppel evidence-locaties aan uw SoA of controleplan zodat interne en externe audit dezelfde bronnen gebruiken.
Keten en contracten
Veel eisen in 2026 komen via opdrachtgevers en niet alleen via formele wet-scope. Align contract-SLA’s met uw ISMS: incidentmelding, auditrechten, patch-termijnen en exit. Documenteer waar contract strenger is dan interne policy — management review moet die gap expliciet accepteren of investering plannen.
Continu verbeteren
Plan kwartaal een korte review: wat werkte, welke near-miss viel op, welke control heeft extra aandacht nodig? Leg drie verbeteracties vast met eigenaar — dat is precies wat ISO 27001, NIS2 en AVG-toezicht willen zien: PDCA in de praktijk, niet alleen op papier.
Kennisbank en readiness
Voor diepere guidance verwijzen we naar onze kennisbank-pagina’s over ISMS, ISO 27001, NIS2 en AVG. Gebruik het readiness-overzicht om prioriteiten te vergelijken met uw huidige maturiteit. Dit artikel is educatief; voor juridische of auditorische besluiten schakelt u specialisten in.
Bewijs en governance
Leg vast wie eigenaar is van de maatregelen uit dit artikel en hoe u werking aantoont in de steekproefperiode — logs, tickets, goedgekeurde changes of oefenverslagen. Certificerende instellingen en ketenpartijen accepteren geen intentie zonder sample. Koppel evidence-locaties aan uw SoA of controleplan zodat interne en externe audit dezelfde bronnen gebruiken.
Keten en contracten
Veel eisen in 2026 komen via opdrachtgevers en niet alleen via formele wet-scope. Align contract-SLA’s met uw ISMS: incidentmelding, auditrechten, patch-termijnen en exit. Documenteer waar contract strenger is dan interne policy — management review moet die gap expliciet accepteren of investering plannen.
Continu verbeteren
Plan kwartaal een korte review: wat werkte, welke near-miss viel op, welke control heeft extra aandacht nodig? Leg drie verbeteracties vast met eigenaar — dat is precies wat ISO 27001, NIS2 en AVG-toezicht willen zien: PDCA in de praktijk, niet alleen op papier.